Aspek SDM Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Aspek SDM dalam studi kelayakan bisnis merupakan fokus terpenting dalam sektor perkembangan ekonomi. Hal ini berlaku juga di negara kita Indonesia.

Di samping itu, Indonesia sedang terguncang dalam sektor ekonomi. Hal tersebut dapat dilihat dari pengeluaran yang belum stabil.

Hingga pemerintah mengeluarkan terus surat hutangnya. Suatu negara bisa dikatakan maju bila memiliki sumber daya yang mumpuni.

Baca juga: 7 Aspek Studi Kelayakan Bisnis

Terlebih dalam sektor sumber daya manusia. Maka dari itu upaya pemerintah adalah terus bersinergi untuk menciptakan sumber daya manusia yang tangguh dan siap membangun.

Pentingnya Aspek SDM Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Bisnis merupakan sebuah jalur kegiatan pragmatis yang tentunya selalu melihat dalam sudut pandang nilai investasi.

Bisnis sendiri secara simpel akan terus melibatkan komunikasi timbal balik antara produsen dan konsumen.

Sehingga hal ini akan lebih menyoroti sistem bisnis yang selalu memiliki karakter dari setiap individu yang terlibat.

Oleh karena itu individu yang layak dapat menjadi objek bisnis yang layak. Individu yang berperang dalam bisnis sangatlah krusial.

Karena semua individu dapat menentukan takdir dari sebuah jalur bisnis. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor terpenting dalam kemajuan bisnis.

Oleh karena itu mengembangkan sumber daya manusia membutuhkan teknik tertentu.

Maka tidak dipungkiri bahwa sektor perkembangan sumber daya manusia akan terus dikaji dalam studi penelitian.

Sumber daya manusia yang dinamis menciptakan pengkajian yang dinamis.

Oleh karena itu studi terhadap sumber daya manusia akan selalu berubah-ubah seiring berkembangnya zaman.

Tentu saja teknologi dan kebudayaan mempengaruhi perkembangan zaman. Sehingga melibatkan perubahan komunikasi bisnis di dalamnya.

Meskipun begitu akar bisnis yang sejak dahulu sudah ada tidak akan lekang oleh waktu.

Mempelajari kelayakan sumber daya manusia dalam bisnis adalah sorotan penting bagi pengusaha milenial. Terlebih sekarang sudah mengalami industri 4.0.

Kebutuhan Aspek SDM Berkualitas Saat Ini

Industri 4.0 merupakan salah satu evolusi bisnis yang sangat memukau. Di Industri 4.0 ini, bisnis sudah berkembang pesat tanpa ada gangguan kendala komunikasi.

Oleh karenanya perkembangan sumber daya manusia bisa jauh berkembang dibandingkan industri terdahulu.

Dengan adanya teknologi internet maka perkembangan sumber daya manusia sepatutnya harus meningkat pesat.

Namun seperti layaknya tumbuhan, sumber daya manusia pun seharusnya terus diperhatikan agar perkembangannya sesuai arahan dan visi misi negara.

Sepatutnya bahwa sumber daya manusia merupakan aset bisnis yang paling berharga.

Maka tidak jarang pelaku bisnis akan selektif untuk memilih kandidat- kandidat sumber daya manusia yang mereka butuhkan.

Beberapa faktor yang sudah turun-temurun dilakukan untuk mengenali ketangguhan sumber daya manusia adalah sebagai berikut:

• Faktor kepribadian
• Faktor loyalitas
• Faktor keahlian dan kemampuan

Sejatinya bahwa sumber daya manusia sangatlah menentukan keberhasilan sebuah perusahaan.

Sehingga tidak aneh bila perusahaan selalu mengoptimalkan sistem manajemen yang baik untuk keberhasilan peningkatan kinerja.

Analisis sumber daya manusia dalam studi manajemen kelayakan bisnis ini sering disebut pula dengan sistem manajemen sumber daya manusia.

Membangun SDM Sesuai Kapasitas Bisnis

Bisnis tentu terbagi menjadi beberapa jenis, diantaranya bisnis berjenis usaha mikro dan bisnis berjenis usaha makro.

Maka seorang pebisnis harus mampu mengalokasikan sumber daya manusia yang dibutuhkan secara tepat.

Misalnya bila usaha yang dimiliki adalah usaha menengah yang tidak memiliki anggaran banyak, maka selayaknya memilih pegawai atau SDM yang mampu mengerjakan pekerjaan dalam ruang lingkup yang besar.

Hal ini disebut multitasking human resources atau sumber daya manusia yang mampu bergerak secara multitasking.

Contohnya bila perusahaan Anda adalah perusahaan percetakan, maka carilah pegawai yang mampu mengoperasikan mesin dan sekaligus desain.

Ada pula yang memang mencari kualifikasi sebagai teknisi dan juga desainer. Sehingga anggaran yang Anda akan keluarkan tidaklah terlalu besar.

Secara tersirat hal tersebut memang sudah lumrah dilakukan sejak dulu.

Namun secara studi ilmiah hal tersebut dapat dinamakan manajemen strategi bisnis.

Dan ini terkadang menjadi topik pembahasan yang penting dalam dunia studi manajemen bisnis.

Karena teknik-teknik bisnis dapat dikembangkan dan dipelajari agar tepat sasaran.

Hubungan Studi Kelayakan Bisnis Dan Sumber Daya Manusia

Suatu studi kelayakan bisnis selalu melihat secara logis. Seperti melakukan penilaian kelayakan dan kegagalan terhadap realisasi studi bisnis tersebut.

Kualitas kelayakan studi bisnis ini tentu tidak akan lepas dari faktor atau aspek sumber daya manusia yang dibutuhkan.

Maka sebagian besar analis atau penilaian studi kelayakan bisnis ini selalu mengacu ke dalam penilaian sumber daya manusia sebagai objeknya.

Terlebih secara spesifik studi kelayakan bisnis akan melihat sistem pembinaan dan pengadaan terhadap sumber daya manusia dalam sebuah perealisasian proyek.

Tentu saja secara garis besar penilaian kelayakan bisnis bertujuan melihat kelayakan atau tidaknya terhadap sebuah usaha atau bisnis.

Sehingga semua kualitas sumber daya manusia akan berperan penting dalam penilaian tersebut.

Pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Studi Kelayakan bisnis dapat dilihat dalam ulasan berikut ini:

• Tidak hanya dalam bisnis bahwa aset penting dalam kualitas masyarakat adalah dalam kualitas Sumber daya manusianya juga.
• Pengaruh kualitas sumber daya manusia sangat mempengaruhi jalur bisnis dan pencapaian perusahaan.
• Struktur organisasi dalam perusahaan besar tentu harus memiliki bagian tertentu untuk mengolah pegawai atau sumber daya perusahaan.
• Manusia sebagai subjek penting karena manusia merupakan subjek yang selalu berperan dominan dan aktif dalam seluruh kegiatan bisnis.
• Mengelola sumber daya manusia adalah salah satu kontribusi yang baik untuk menciptakan kemajuan dalam sebuah negara. Bahkan hal itu berkesinambungan meski terdapat individu yang memang tidak terikat lagi dengan perusahaan yang telah membinanya.
• Perusahaan atau kegiatan bisnis akan terus mendapatkan pengalaman penting dalam pengolahan kelayakan sumber daya manusia ini.
• Sebuah bisnis akan selalu mampu berkembang secara inovatif dan kreatif.

Analisis Sumber Daya Manusia Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Sebuah ide atau usaha tentu dibutuhkan sumber daya yang nantinya terus bersinergi dengan perencanaan perusahaan.

Analisis sederhana dapat kita lakukan demi terciptanya perencanaan yang tepat sasaran.

Maka simak analisis sederhana terhadap sumber daya manusia di bawah ini:

1. Desain atau Rancangan Pekerjaan

Menjalankan design atau rancangan pekerjaan haruslah dibuat demi terciptanya jalur pekerjaan yang sesuai visi dan misi perusahaan.

Tentunya desain atau rancangan pekerjaan yang dimiliki setiap jenis usaha akan berbeda- beda.

Desain atau rancangan pekerjaan ini bisa disebut juga sebagai pemetaan agar sumber daya manusia yang berkontribusi di dalamnya dapat bekerja maksimal dan tidak kebingungan untuk melangkah atau berinovasi.

2. Deskripsi Terhadap Semua Jenis Pekerjaan

Setelah melakukan pemetaan, maka pemaparan kerja harus diberikan secara terperinci dan detail.

Hal ini sangatlah krusial agar fungsi setiap bagian tidak tumpang tindih. Hal ini menjadi faktor keberhasilan dalam nilai keefektifan dan efisiensi bekerja.

3. Penilaian Kinerja

Dalam penilaian kinerja tentu memiliki tujuan baik. Namun terkadang penilaian kinerja ini kurang adanya perhatian di dalam beberapa perusahaan.

Padahal penilaian kinerja ini mampu memberikan penilaian jabatan dalam sebuah jenis pekerjaan.

Penilaian terhadap kinerja pegawai ini tentu memiliki tujuan untuk menganalisis kapasitas sumber daya manusia yang dimiliki.

Sehingga perusahaan tidak selalu memperhatikan perusahaannya saja, namun subjek- subjek yang vital seperti SDM ini. Terlebih agar perusahaan dapat memberikan reward yang sesuai sasaran.

4. Penilaian Batasan Sumber Daya Manusia

Pegawai tentu selalu memiliki karakter yang berbeda- beda. Terkadang beberapa pegawai dengan divisi yang sama pun tidak bisa memukul sama rata akan kapasitas kemampuan yang dimilikinya.

Oleh karena itu pentingnya melakukan penilaian batasan kapasitas terhadap SDM yang dimiliki sangatlah penting.

Selain memberikan rasa adil maka penilaian ini akan mampu meningkatkan profitabilitas serta produktivitas perusahaan.

Manfaat Pengembangan Sumber Daya Manusia

Sebagai individu yang memiliki ruang lingkup bisnis, tentunya perlu mengetahui manfaat dalam pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki. Hal ini tidak hanya berlaku dalam perusahaan besar saja.

Karena pengelolaan atau pengembangan sumber daya manusia sangatlah penting untuk umur perusahaan tersebut.

Terkadang tidak sedikit yang menyadari bahwa perusahaan besar lahir dari sumber daya manusia yang mumpuni.

Maka semua itu dapat dipelajari dari perusahaan mikro atau usaha kecil sampai menengah.

Berikut adalah manfaat dari sistem pengembangan sumber daya manusia:

1. Setiap karyawan atau pegawai akan memiliki porsi yang terarah dalam ranah pekerjaan.
2. Mampu meningkatkan kinerja secara produktif.
3. Menjaga terjalinnya hubungan baik dalam struktur organisasi perusahaan atau jenis usaha.
4. Mampu memberikan solusi yang baik dan jitu dalam setiap persoalan atau masalah yang terjadi dalam perusahaan.
5. Memberikan motivasi dan semangat kerja terhadap setiap individu.
6. Menciptakan transparansi yang baik dalam sebuah manajemen.
7. Menghindari adanya kesalah pahaman komunikasi.
8. Mampu meningkatkan rasa loyalitas dan terciptanya etos kerja yang baik.

Studi Bisnis Mendapatkan SDM Berkualitas

Cara umum yang dilakukan untuk mendapatkan SDM berkualitas adalah melalui proses rekrutmen.

Dengan melakukan rekrutmen maka seharusnya proses tersebut dapat disingkronisasikan dengan studi kelayakan bisnis.

Agar sumber daya manusia yang nantinya kita inginkan sesuai sasaran kebutuhan perusahaan.

Tentunya proses perekrutan ini harus memiliki kriteria yang baik. Menganalisis strategi bisnis sesuai perkembangan zaman adalah hal penting di samping melakukan perekrutan.

Agar proses perekrutan akan lebih menggali lagi motivasi, pengetahuan dan keahlian yang dimiliki setiap SDM.

Agar program perekrutan SDM sesuai dengan harapan perusahaan maka harus memakai langkah berikut ini:

• Program perekrutan harus lebih jelas detail dan spesifik.
• Program perekrutan harus memikat pelamar yang sesuai kriteria.
• Perekrutan harus lebih menjaga standar kualifikasi dan seleksi.
• Perekrutan harus rapih dan terencana.
• Perekrutan harus mengoptimalkan segala aspek baik melihat dari keahlian, minat, motivasi dan tanggung jawab.

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Cara sistematis dan data statistik merupakan salah satu upaya untuk mendapatkan SDM yang berkualitas.

Hal ini bertujuan untuk memberikan gambaran kebutuhan sumber daya manusia bagi setiap jenis perusahaan.

Faktor perencanaan ini tentunya harus berdasarkan beberapa pertimbangan.

Salah satu pertimbangan tersebut adalah melihat produk atau jasa yang nantinya dikeluarkan oleh perusahaan tersebut.

Sistem yang baik tentu akan sangat berguna untuk jangka panjang perusahaan.

Sehingga aspek SDM dalam studi kelayakan bisnis sangatlah penting untuk dikaji oleh setiap jenis usaha atau bisnis.